房仲人的中秋節

每逢佳節倍思親！身為房仲可沒有這樣的權力，

竹北多是外來人口，每到佳節竹北就會鬧空城（大概像惡靈古堡這樣）
路上騎著車晃來晃去，打著領帶的房仲比住戶還多。
但為了那麼一絲絲可能成交的機會，房仲業還是盡力的張貼看板廣告，
在路上發傳單、積極的帶看。

自從踏入房仲後，我就不知道什麼是中秋節，
曾經我最大的願望居然是『中秋節在老家辦親友無敵大夜烤』。
而為了應景以及撫平同事們中秋節還得上班的憤怒，
房仲們還是會在店門前烤烤肉或到原燒聊表心意。

房仲的休假大概就是這樣，你休假總是跟朋友兜不起來，
這也是有好處的，你永遠不必擔心哪個景點人擠人，
哪條高速公路會塞車，熱門的飯店定不定的到，
但你會慢慢發現，你的朋友越來越少，而邀約出遊的對象只剩圈內人。

曾經收過一個高層發來的訊息，他是這麼安慰我們的：
『XX節最好的禮物，就是*點燈，為家人而戰！』

收到時，髒話差點脫口而出。。。。。

我沒有這麼高尚的目標意識，身為房仲離鄉背井沒日沒夜的打拼，
中秋節到了，我們單純只想跟家人吃個飯，
沒事，賴在老家的客廳也行...

＊　點燈泛指當天有業務上的進展，例如簽到售屋的委託、
　　買方出價、或者爭取到屋主降價


註：2016年信義房屋終於人性化，中秋、端午、春節，一律放假

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我是個房仲！我有秘密跟你說

97年我躺在成功嶺的鋁床上，我問自己為什麼會在這裡？為什麼志願役的學長每天爽爽的過，而不願役的士官累的跟狗一樣？我做的事情比學長多，為什麼領的薪水比學長少？隔壁小兵一直打呼，我幹了他一個拐子，看著蚊帳想想退伍之後要做甚麼工作？

退伍那年金融海嘯爆發，同學相繼準備國家考試或到顧問公司、營造廠上班。我選擇了一條不一樣的路，Gmail信箱裡還留著當時的面試通知與錄取通知。蒐集了這家公司的資訊，她們說公司沒有雙黃線，如果你的能力夠好、企圖心強，職務能夠快速晉升而且年薪百萬。4年多後的今天，當我回頭檢視這家公司的錄取通知，我很慶幸當時她們的承諾都逐一實現。

這些年觀察過不少年輕世代的學弟妹，總是抱怨過長的工時、過高的壓力。我們應該回想父執輩當年也是這麼走過來的，當年沒有周休二日，工作時數也很長，衝刺事業時日夜顛倒，創業失敗跑路的例子到處都是。人家說做一行怨一行就是這樣，當你羨慕聯發科的年薪時能否接受常態性一兩點下班？當你羨慕公務員的安定時能否接受僵化的體制（每個高考公務員的同學都告訴我平日也都是加班到七八點）。

這世界是公平的，撇除企業的富二代不談，報酬與風險必然是正相關：舉例來說便利超商的工讀生無需承擔虧損，只要重複做補貨、結帳的工作就能獲得基本薪資；搶銀行或販毒獲利很高，但吃牢飯的風險也最高。薪資與付出也是正相關：砂石車司機或模版師傅的工資高，但耗體力同時必須忍受惡劣的工作環境；櫃姐穿的光鮮亮麗在百貨公司裡吹冷氣，但薪資卻相對低。而在房仲夜工作的四年我察覺，這是一個C/P值極高的事業，有著高報酬低風險（小綠房屋不會倒），對等的付出能得到合理的薪資（用對的方法做多少事領多少錢）。

前陣子我參加同學婚禮，宴席裡同桌同學們都有不錯的成就，有高考及格的公務員、大型顧問公司或營造廠的工程師，或者國家考試及格的土木、結構、大地技師。席間聊起大家的工作與待遇，我暗之竊喜卻有些疑慮：喜的是出社會第一個五年我跑在同儕前面，有較高的職稱與薪資；憂在於5年10年內我贏，10年後我是否還能保持同樣的優勢？評估大環境的影響：
房地產為傳統產業，並沒有電子業的生命週期問題，即使網路售屋崛起但房地產的買賣複雜性且牽涉到『人』的互動，小綠房屋在現有的經營理念與企業文化下，龍頭地位同業難以撼動；再衡量公司發展，目前日本小綠、中國小綠仍在開拓市場，台灣小綠也不斷的擴區展店，在沒有雙黃線的原則下，處區主管會是未來明確的事業藍圖。綜合上述外在環境與內在環境，個人若保持同樣的學習力與戰鬥力，我想下一個十年我仍能跑在領先群。

這期的商業週刊談李安的歷程：『有時候我也需要一點刺激，我就害怕這樣（指綠巨人浩克的挫敗）的話，自己也怠惰了，很容易被淘汰』。在信義房屋承受著極大的壓力與轉速極快的工作節奏，這是種刺激。有捨有得，在這裡的1557天，失去些美好的事物但卻得到更多寶貴的人生閱歷。我仍在學習成長，往下一個人生目標邁進！

你呢？
你在房仲業的規劃是什麼？
你的人生規劃是什麼？


2013.3.1 發佈於給全竹北區同仁的鼓勵信函


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